一、奖金结构
1)出勤奖60元:出满勤者每月奖励60元
2)工作量奖:各职能部门人员,能履行岗位职能圆 满完成工作者,每人月均奖励125元
3)绩效奖:人均10-15元。
学校将此部分奖金总额(以人数为基数)划拨给处室包干分配,各处室负责依据对成员的履行岗位职责,工作实绩考核分等计发。
二、考核要求
1)行政后勤人员按工作量大小、岗位职责,严格核编定岗。
2)行政后勤人员实行坐班签到制,出勤实行办公室与各处室双重考核。
3)行政后勤人员每请假一天少奖,出勤奖4元,任务奖6元,每月迟到3次以上(指每次不超过20分钟)者,每迟到、早退一次,少奖2元,迟到、早退按20分钟计1次,累计计算。
4)因私事迟到、早走,需向处室主任请假,并予以登记累积,上班时间擅离岗位,影响工作者每次少奖10元。
5)旷工半天扣奖金20元。
6)学校会议、处室会议的考核同教师相关条文。
7)有下列情况之一,要酌情扣除奖金。
A.无正当理由,不服从工作分配者,或不完成临时性任务者,情节严重多次说服无效,处室主任可不予聘任。
B.工作拖拉,不负责任,不能按时完成工作任务者。
C.不守纪律,经常脱岗,外出做私事,处室会议、值日劳动等不参加,不负责任的。
D.玩忽职守,工作失误,受到领导批评,产生 不良影响,甚至造成事故者。
E.服务态度差,群众反映差的。
F.有吵架、严重不文明行为、骂人等情况者。
G.其他不能履行岗位职责,违法规定的。
三、本制度解释权归校长
太原市财政金融职业中专学校
2004 年7月
|